Une tuerie, un point c’est tout.

Ci-dessous : Shovel (l’application pour accéder aux news de Digg).

Depuis quelques mois l’entreprise dans laquelle je travaille a mis en place une infrastructure de sites collaboratifs basée sur Microsoft SharePoint.  Etant plutôt un habitué des sites Google, Flickr, Facebook, mon premier sentiment a été de voir dans SharePoint une énième usine à gaz que peu de gens allaient utiliser (comme ce fut le cas, généralement, des sites Lotus Notes). Je me suis trompé (mais ne croyez pas que tout soit rose pour autant, attendez la suite…).

Quelques remarques en vrac :

La présence de fil rss (y compris sur des résultats de recherche…) est très intéressante, mais aucun lecteur RSS “officiel” n’est implanté (des services comme portaneo pourraient constituer une solution). L’insertion des flux RSS dans un lecteur offline pose des problèmes, et très peu de gens dans la société savent ce que c’est (certains ont déja leur petite idée sur la question). Pourtant l’enjeu en termes de “information findability” (pardon pour le terme anglophone) est énorme. Imaginez la puissance du truc : chaque fois qu’un collaborateur partage une info sur un sujet qui m’intéresse je reçois une alerte.  Le problème : la publication des infos est encore l’apanage d’une minorité de “chargés de communication” ou “webmasters” et n’est rien à côté de toutes les pépites de savoir qui s’échangent par email… De plus les informations qui sont publiées sont très souvent passées au rouleau compresseur du discours formel et “corporate-proof” (comprendra qui pourra).

Gros inconvénient : les fichiers partagés ne sont pas facilement déplaçables d’un dossier à un autre.

Beaucoup d’utilisateurs se contentent de créer un site avec le template par défaut et le personnalisent très peu. Ceci résulte en un ensemble de fonctionnalités laissées vides parce qu’inutiles pour le projet en cours. Le design de la page d’accueil d’un “teamsite” est primordial.

Autre difficulté, qui n’est pas liée à l’outil mais à l’utilisation de tout système de gestion documentaire/d’information : La prolifération des fichiers, des dossiers, des sites. Beaucoup en perpétuelle version béta.

Le wiki est une fonctionnalité très utile qui commence à être bien utilisée par les membres de mon équipe (et on évite la valse des emails). Par exemple, chaque semaine nous créons une nouvelle page avec les Highlights de chaque équipe projet (points clés, difficultés, To-Do lists). Mes collègues vont éditer, chacun à leur tour une seule et même page. Il y a encore quelques semaines les contributions étaient envoyées par email à mon chef, qui passait beaucoup de temps à les fusionner dans un même document. Ca progresse, on the road to entreprise 2.0…

• Beaucoup de choses vont changer, mais peu de gens vont changer
• Les succès est pour ceux qui posent les bonnes questions, pas pour ceux qui ont les réponses les plus intelligents
• L’action est la nouvelle stratégie (“planning to write is not writing”)

Beaucoup de bon sens, vraiment bien écrit. Lire Nine Predictions for 2009 (pdf).

Source : Tom Peters

On manque aussi de mots pour décrire les sensations que procure Twitter. La secrète satisfaction de lire que les PDG s’ennuient au bureau, eux aussi, et qu’ils l’avouent sur Twitter pendant les conseils d’administration. L’émerveillement toujours renouvelé d’obtenir une réponse fulgurante de l’autre bout du monde à une question pointue, envoyée par texto sur Twitter depuis sa cuisine.
Claire Pour recette cookies US. C’est combien 8 onces ?
FengHongkong 8 onces, c’est une tasse.

http://twitter.com/VincentMaurin

Dans une usine une machine se met à ne plus fonctionner et les ingénieurs n’arrivent pas à identifier ce qui se passe.

Ils font alors appel à un salarié à la retraite qui a passé beaucoup de temps sur cette machine. Il vient, fait le tour de la machine, la regarde une minute, prend un morceau de craie et trace un cercle autour de la vis qui doit être resserée.

Il rédige alors une facture de 5000 euros.

“5000 euros c’est ridicule ! Tout ce que vous avez fait c’est tracer un cercle à la craie autour d’une vis”.

Il rédige alors une seconde facture

- Tracer un cercle à la craie : 1 euro.

-savoir où tracer le cercle : 4999 euros.

Cliché pris le 25juin 2008 (Imre Solt)